中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢(xún)品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
廣東企業(yè)管理咨詢(xún)案例
分類(lèi)：
公司動(dòng)態(tài)
瑪貝爾集團(tuán)管控管理咨詢(xún)項(xiàng)目
深圳市瑪貝爾動(dòng)漫文化發(fā)展有限公司是國(guó)內(nèi)目前具有技術(shù)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膭?dòng)漫手辦制造開(kāi)發(fā)型企業(yè)。公司擁有豐富的產(chǎn)品線，憑借其優(yōu)秀的品質(zhì)和獨(dú)具匠心的制作，企業(yè)現(xiàn)已與眾多國(guó)外大型動(dòng)漫玩具企業(yè)，如日本萬(wàn)（Bandai）、BP、DIVE、任天堂、GOODSMILE及迪士尼等建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。
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公司動(dòng)態(tài)
藍(lán)光科技集團(tuán)管控管理咨詢(xún)項(xiàng)目
藍(lán)光科技集團(tuán)企業(yè)提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業(yè)，從設(shè)計(jì)、制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務(wù)提供商。藍(lán)光科技成立于2002年，在發(fā)展歷程中，堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)技術(shù)、品質(zhì)至上、團(tuán)隊(duì)精神、共同成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，以“高、精、尖”為目標(biāo)，為客戶提供全面專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
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公司動(dòng)態(tài)
提升人效 助推增長(zhǎng)——?dú)W斯普瑞智能科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
企業(yè)組織是支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心。目前的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。
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公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)運(yùn)營(yíng) 提增速——連泰包裝攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)每年有100多萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，安于現(xiàn)狀的企業(yè)會(huì)逐漸被市場(chǎng)淘汰。卓越運(yùn)營(yíng)是被眾多持續(xù)發(fā)展中的企業(yè)成功檢驗(yàn)過(guò)的管理系統(tǒng)，能夠與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)，變得更強(qiáng)大。
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公司動(dòng)態(tài)
學(xué)精益 強(qiáng)效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠(yuǎn)大方略持續(xù)深化《精益管理》項(xiàng)目變革
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，而精益生產(chǎn)管理能夠通過(guò)對(duì)這些資源的有效使用和優(yōu)化組合，消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理效益，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
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公司動(dòng)態(tài)
追求卓越 引領(lǐng)增長(zhǎng)——力度偉業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
很多企業(yè)在發(fā)展中一直注重業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，卻忽視了內(nèi)部管理體系對(duì)業(yè)績(jī)的支撐作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理能力也在經(jīng)受考驗(yàn)，只有科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)才能支撐企業(yè)在市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
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公司動(dòng)態(tài)
加速海外市場(chǎng)開(kāi)拓——耐銳照明攜手遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)》咨詢(xún)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)下行，消費(fèi)需求急劇下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)在原有市場(chǎng)中的利潤(rùn)空間將會(huì)被壓縮，需要盡快提升營(yíng)銷(xiāo)組織能力，加快開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng)的步伐，才能進(jìn)一步帶來(lái)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)盈利。
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公司動(dòng)態(tài)
強(qiáng)化組織 高效增長(zhǎng)——?dú)W寧科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織能力提升》咨詢(xún)項(xiàng)目
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，強(qiáng)大的組織能力能夠幫助公司在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投入相同的情況下，具有更高的生產(chǎn)效率或質(zhì)量，獲得更大收益與利潤(rùn)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。組織能力的獨(dú)特性在于深植于組織內(nèi)部，能夠持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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公司動(dòng)態(tài)
激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)展《增量績(jī)效與薪酬體系》變革
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，內(nèi)部組織活力逐漸消退，企業(yè)需要思考能帶來(lái)增量業(yè)績(jī)與利潤(rùn)的績(jī)效體系，更進(jìn)一步激活組織積極性，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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