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公司動態(tài)
強戰(zhàn)略 提業(yè)績——東華高科旗下碧綠天科技攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷系統(tǒng)》咨詢項目
2022-01-12
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“方向不對，努力白費?！睉?zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)發(fā)展的方向標，只有依據企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略，并不斷根據反饋調整制定新戰(zhàn)略，企業(yè)的戰(zhàn)略目標才能逐步實現(xiàn)，支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
提升內生動力——廣東瑞訊電子&遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目
2022-01-05
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為了有效的實施股權激勵，促進公司良性發(fā)展，廣東瑞訊電子科技有限公司（以下簡稱“瑞訊電子”）攜手遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目，幫助企業(yè)制定適合的股權激勵方案，激發(fā)內生動力，壯大企業(yè)發(fā)展平臺。
助力企業(yè)高速發(fā)展——遠大方略為“中小企業(yè)匯”成員賦能
2022-01-05
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12月30日，遠大方略受邀參加“中小企業(yè)匯”年會，講解《降本增效 先算后做》專題課程，助力企業(yè)高速發(fā)展。課程由遠大方略副總經理、企業(yè)降本增效系統(tǒng)研究者凌雪飛老師主講，來自100多家企業(yè)的老板和高管參加了培訓。
增強核心競爭力——福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目
2021-12-30
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企業(yè)發(fā)展到一定階段，不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝，而是需要提煉自身優(yōu)勢，采取復盤、優(yōu)化和改善的方式，找準企業(yè)發(fā)展脈絡和核心競爭力，尤其是銷售型企業(yè)更為突出，而處于快速調整階段行業(yè)的企業(yè)，可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。
促進業(yè)績持續(xù)增長——湖北荊門勁馳攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2021-12-29
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卓越運營是企業(yè)和機構通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標準的成就，卓越的企業(yè)需要企業(yè)經營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越，否則就稱不上是卓越的企業(yè)。
激發(fā)組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權激勵》咨詢項目
2021-12-27
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股權激勵是一種長效激勵工具，其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時，股權激勵也是企業(yè)發(fā)展的催化劑，不但能留住內部優(yōu)秀人才，還能吸引外部優(yōu)秀管理人才。但股權激勵也是一把雙刃劍，只有股權激勵用得好，才能讓企業(yè)“如虎添翼”。
半導體模范企業(yè)——深圳標譜攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
2021-12-24
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“卓越運營管理”是一個與企業(yè)生產實踐密切相關且與時俱進的高效管理系統(tǒng)，能夠有效幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力。
打造卓越組織——廣東和鑫達&遠大方略啟動《組織系統(tǒng)升級》咨詢項目
2021-12-22
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任何企業(yè)做強做大，離不開戰(zhàn)略選擇和組織能力這兩方面的成功。通常我們企業(yè)所選擇的細分行業(yè)都是具備很大的潛力，但為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段，業(yè)績徘徊不前，組織效能低下，究其原因就在于組織能力的不足，致使企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭，內部面臨新老員工“青黃不接”，發(fā)展后勁堪憂的局面。
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